Uvod
Krahovi kompanija, novinski naslovi i brojni izveštaji o poslovanju nastavljaju da ukazuju na to da je prevara široko rasprostranjena pojava koja je ozbiljan i skup problem za poslovanje kompanije. Pod uticajem globalizacije, rasta broja tržišta, brzog tehnološkog razvoja i perioda ekonomskih teškoća, rizik od prevare se može samo povećavati.
Prevare ugrožavaju poslovanje kompanije na mnogo razičitih načina, ne samo po pitanju finansijskog zdravlja kompanije, već utiču i na ugled kompanije u očima javnosti, kao i na moral zaposlenih. Prevara može da ima katastrofalne posledice za kompaniju. U najblažem obliku, posledice prevare mogu da znače gubitak resursa i eroziju vrednosti kompanije.
Istraživanja su pokazala da, u proseku, organizacije gube 7% godišnje dobiti zbog prevare, a samo mali procenat ovih gubitaka organizacija uspe da povrati. Ovaj podatak bi trebao da pruži dovaljan podstrek odgovornim liderima da učine svoju organizaciju otpornom na prevare.
Iako je poznato koliki stepen rizika prevare mogu predstavljati za organizaciju, veliki broj kompanija i dalje nema formalno uspostavljene sisteme i procedure za razumevanje i tretman ove vrste rizika, ili načine za otkrivanje i reagovanje na prevare.
Krahovi kompanija, novinski naslovi i brojni izveštaji o poslovanju nastavljaju da ukazuju na to da je prevara široko rasprostranjena pojava koja je ozbiljan i skup problem za poslovanje kompanije. Pod uticajem globalizacije, rasta broja tržišta, brzog tehnološkog razvoja i perioda ekonomskih teškoća, rizik od prevare se može samo povećavati.
Prevare ugrožavaju poslovanje kompanije na mnogo razičitih načina, ne samo po pitanju finansijskog zdravlja kompanije, već utiču i na ugled kompanije u očima javnosti, kao i na moral zaposlenih. Prevara može da ima katastrofalne posledice za kompaniju. U najblažem obliku, posledice prevare mogu da znače gubitak resursa i eroziju vrednosti kompanije.
Istraživanja su pokazala da, u proseku, organizacije gube 7% godišnje dobiti zbog prevare, a samo mali procenat ovih gubitaka organizacija uspe da povrati. Ovaj podatak bi trebao da pruži dovaljan podstrek odgovornim liderima da učine svoju organizaciju otpornom na prevare.
Iako je poznato koliki stepen rizika prevare mogu predstavljati za organizaciju, veliki broj kompanija i dalje nema formalno uspostavljene sisteme i procedure za razumevanje i tretman ove vrste rizika, ili načine za otkrivanje i reagovanje na prevare.
RSS Feed