PSIHOLOŠKE OSNOVE ZA MENADŽERE INFORMACISKE SIGURNOSTI
Uspostava sistema upravljanja sigurnošću informacija (ISMS) na temelju standarda ISO 27001:2005 ima svoj uticaj kako na postojeću organizaciju, tako i na odnose između sudeonika koji učestvuju u tom sistemu upravljanja s nekoj svojom funkcijom i odgovornošću. Menadžer informacijske sigurnosti ili bilo ko drugi koji na neki način upravlja i odlučuje u okviru ISMS-a može vrlo lako doći u konfliktne situacije te na taj način ugroziti u većoj ili manjoj mjeri funkcionisanje ISMS-a. Kako bi se to izbjeglo, zavisno od svoje hijerarhijske pozicije svi koji su uključeni u ISMS bi morali imati osnovna saznanja o komunikacijskim tehnikama među ljudima, a posebno oni koji su odgovorni za rad osoblja.
Cilj seminara
Cilj seminara je da svojim interaktivnim pristupom koji je maksimalno prilagođen polaznicima omogući upoznavanje sa značajem organizacije sistema upravljanja i pozicijom ISMS-a u njoj, upravljanje konfliktima, timskom radu i moderacijom. Polaznici će školovanje napustiti sa:
· Razumijevanjem kompleksnosti sistema, faktorima koji definišu sistem, njegovu strukturu i autonomiju;
· Upoznavanje sa osnovama upravljanja konfliktima, komunikacijom;
· Upoznavanje sa elementima timskog rada;
· Upoznavanje sa metodama moderacije.
Kome je seminar namijenjen
Svima koji žele ili imaju plan baviti se poslovima vezanim za područje informacijske sigurnosti, kao i onima koji su zainteresirani da ovladaju problematikom upravljanja rizicima u ISMS.
Sadržaj
Glavne teme koje se obrađuju na seminaru su: kompleksnost sistema, faktori koji određuju strukturu sistema i njegovu autonomnost, operativna homogenost sistema, samoorganizovanje, fokus na postizanje ciljeva, fokus na resurse, osnovni principi upravljanja konfliktnim situacijama, 7 elemenata uspješnog pregovaranja, timski rad, funkcija tima, sastav i veličina tima, pravila tima, faze timskog rada, sastanci tima, moderacija, osnove grupne dinamike.
Metodologija rada
Tokom seminara primjenjivat će se najsavremenije prezentacijske i interaktivne metode rada s moderacijom grupe, pri čemu se težište stavlja na identifikaciju problema u tematskom području, te grupnim radom polaznika na iznalaženju rešenja, odnosno načina kako rješavati naznačene probleme kroz diskusiju praktičnih primera i zadataka.
Trajanje: 1 dan (8 nastavnih sati).
Uspostava sistema upravljanja sigurnošću informacija (ISMS) na temelju standarda ISO 27001:2005 ima svoj uticaj kako na postojeću organizaciju, tako i na odnose između sudeonika koji učestvuju u tom sistemu upravljanja s nekoj svojom funkcijom i odgovornošću. Menadžer informacijske sigurnosti ili bilo ko drugi koji na neki način upravlja i odlučuje u okviru ISMS-a može vrlo lako doći u konfliktne situacije te na taj način ugroziti u većoj ili manjoj mjeri funkcionisanje ISMS-a. Kako bi se to izbjeglo, zavisno od svoje hijerarhijske pozicije svi koji su uključeni u ISMS bi morali imati osnovna saznanja o komunikacijskim tehnikama među ljudima, a posebno oni koji su odgovorni za rad osoblja.
Cilj seminara
Cilj seminara je da svojim interaktivnim pristupom koji je maksimalno prilagođen polaznicima omogući upoznavanje sa značajem organizacije sistema upravljanja i pozicijom ISMS-a u njoj, upravljanje konfliktima, timskom radu i moderacijom. Polaznici će školovanje napustiti sa:
· Razumijevanjem kompleksnosti sistema, faktorima koji definišu sistem, njegovu strukturu i autonomiju;
· Upoznavanje sa osnovama upravljanja konfliktima, komunikacijom;
· Upoznavanje sa elementima timskog rada;
· Upoznavanje sa metodama moderacije.
Kome je seminar namijenjen
Svima koji žele ili imaju plan baviti se poslovima vezanim za područje informacijske sigurnosti, kao i onima koji su zainteresirani da ovladaju problematikom upravljanja rizicima u ISMS.
Sadržaj
Glavne teme koje se obrađuju na seminaru su: kompleksnost sistema, faktori koji određuju strukturu sistema i njegovu autonomnost, operativna homogenost sistema, samoorganizovanje, fokus na postizanje ciljeva, fokus na resurse, osnovni principi upravljanja konfliktnim situacijama, 7 elemenata uspješnog pregovaranja, timski rad, funkcija tima, sastav i veličina tima, pravila tima, faze timskog rada, sastanci tima, moderacija, osnove grupne dinamike.
Metodologija rada
Tokom seminara primjenjivat će se najsavremenije prezentacijske i interaktivne metode rada s moderacijom grupe, pri čemu se težište stavlja na identifikaciju problema u tematskom području, te grupnim radom polaznika na iznalaženju rešenja, odnosno načina kako rješavati naznačene probleme kroz diskusiju praktičnih primera i zadataka.
Trajanje: 1 dan (8 nastavnih sati).